Apa pun industri tempat Anda beroperasi, memaksimalkan efisiensi sangatlah penting. Tapi tidak ada yang lebih penting daripada efisiensi manufaktur. Perusahaan manufaktur terdepan selalu mencari cara baru untuk meningkatkan efisiensi mereka dan mendapatkan keunggulan kompetitif yang dapat meningkatkan keuntungan.
Tapi apa itu efisiensi manufaktur dan bagaimana meningkatkannya?
Apa itu efisiensi manufaktur?
Sederhananya, Anda mencapai efisiensi manufaktur saat Anda membuat produk dengan biaya total serendah mungkin. Ini semua tentang menciptakan sebanyak mungkin dengan sumber daya yang Anda miliki, sambil mengurangi waktu, materi, dan energi yang Anda habiskan.
Produktivitas dan efisiensi sering digunakan secara bergantian di banyak industri, tetapi keduanya bukanlah hal yang sama. Sementara produktivitas manufaktur difokuskan pada peningkatan kuantitas produk yang Anda kirimkan, efisiensi manufaktur adalah tentang meningkatkan efektivitas dan kualitas pekerjaan yang Anda lakukan.
Efisiensi manufaktur, yang oleh sebagian orang disebut efisiensi operasional manufaktur, biasanya dinyatakan dalam persentase, dengan 100% mewakili efisiensi maksimum, di mana Anda menghasilkan barang berkualitas dengan biaya serendah mungkin.
Namun, dalam praktiknya, sebagian besar perusahaan manufaktur biasanya beroperasi sekitar 60-80%, dengan masalah seperti barang cacat dan bahan mentah berkualitas rendah menurunkan angka tersebut.
Mengapa efisiensi menjadi penting dalam manufaktur?
Tidak seperti produktivitas, efisiensi manufaktur mempertimbangkan lebih dari sekadar input dan output berdasarkan angka. Alih-alih, ini berfokus pada gambaran yang lebih besar dan mempertimbangkan setiap aspek proses manufaktur Anda, termasuk semuanya mulai dari memastikan kualitas dan efektivitas pekerjaan hingga meminimalkan risiko dan mengurangi kerugian total.
Walaupun efisiensi hanya terjadi pada mesin, peralatan, dan sumber daya Anda seperti pada biaya listrik di industri tekstil, namun selama efisiensi operasional manufaktur Anda lebih baik daripada pesaing Anda, maka Anda memiliki keunggulan.
Untuk mencapai efisiensi manufaktur adalah proses perbaikan terus-menerus. Anda juga harus memanfaatkan teknologi baru yang muncul untuk memungkinkan Anda membuat keputusan yang lebih cepat dan lebih baik untuk tetap berada di depan apa yang diterima sebagai “standar” dalam industri Anda.
Berfokus pada efisiensi penting bagi perusahaan manufaktur, tetapi tidak boleh mengorbankan produktivitas. Anda bisa menjadi perusahaan paling efisien di industri Anda, tetapi jika tidak dapat memenuhi permintaan pelanggan, Anda kehilangan bisnis dan pendapatan.
Sebaliknya, Anda ingin menemukan keseimbangan yang stabil antara efisiensi dan produktivitas untuk mengoptimalkan output sambil meminimalkan kerugian.
Manfaat Peningkatan Efisiensi Produksi
Meningkatkan efisiensi adalah istilah luas yang sering digunakan tanpa banyak definisi atau detail. Namun ada banyak cara sederhana dan spesifik untuk membangun efisiensi di fasilitas produksi Anda.
Jika Anda dapat menanamkan strategi-strategi ini secara efektif, maka Anda dapat menuai banyak keuntungan yang akan datang setelahnya:
Peningkatan produktivitas
Efisiensi menghasilkan produktivitas — fasilitas manufaktur yang dikelola dengan baik akan dapat berjalan sepanjang hari tanpa gangguan apa pun. Jika terjadi gangguan, Anda akan cepat mengatasinya.
Peningkatan produktivitas dapat membawa pabrik Anda ke tingkat berikutnya dan meningkatkan daya saing di industri.
Kepuasan karyawan
Sebagai hasil dari efisiensi, karyawan tidak perlu berurusan dengan masalah dan pola masalah yang terus-menerus. Sebaliknya, mereka akan dapat fokus pada tugas inti mereka dan melakukan pekerjaan itu dengan kemampuan terbaik mereka.
Peningkatan keuntungan
Peningkatan efisiensi juga dapat menciptakan keuntungan yang lebih signifikan. Fasilitas yang berjalan secara efisien akan mengurangi kebutuhan akan perbaikan dan layanan. Hemat uang dan saksikan penghasilan Anda tumbuh karena biaya operasional yang lebih rendah dan mencegah pemborosan.
Pertumbuhan
Jika fasilitas Anda selalu menangani banyak masalah dan memperbaiki peralatan lama, Anda mungkin tidak memiliki cukup waktu untuk memperluas atau membangun fondasi Anda.
Peningkatan efisiensi memungkinkan Anda melihat ke depan, bukan ke belakang dan membebaskan Anda untuk terus mengembangkan bisnis.
Enam Cara Meningkatkan Efisiensi Manufaktur
Meningkatkan efisiensi adalah proses dengan banyak faktor berbeda yang berperan. Namun, ada baiknya menginvestasikan waktu yang diperlukan untuk melihat manfaatnya.
Anda dapat menggunakan strategi berikut untuk meningkatkan efisiensi produksi.
1. Berinvestasi dalam Otomasi
Otomasi adalah cara yang efektif untuk meningkatkan efisiensi. Ini membebaskan karyawan dari tugas-tugas yang membosankan dan memungkinkan mereka untuk fokus pada pekerjaan yang lebih kompleks dan produktif.
Otomasi memberikan lebih banyak tanggung jawab kepada karyawan dan membantu meningkatkan rasa percaya diri mereka.
Ini juga akan membuat tempat kerja Anda lebih aman, karena karyawan mungkin tidak harus langsung menggunakan mesin berbahaya seperti biasanya. Otomasi juga berpotensi untuk mengatasi masalah kekurangan tenaga kerja di pabrik Anda.
2. Berkomitmen pada Perawatan Rutin
Mengikuti pemeliharaan membantu Anda menghindari masalah yang lebih signifikan. Mengikuti rutinitas pemeliharaan dan inspeksi terjadwal akan membuat fasilitas Anda berjalan lancar dan mempersiapkan Anda untuk sukses di masa depan.
- Pertahankan catatan terpisah untuk setiap peralatan.
- Catatan individu memudahkan untuk tetap up to date pada perbaikan.
- Periksa motor listrik setiap minggu atau bahkan setiap hari untuk kebisingan, getaran, dan suhu.
- Periksa pelumasan, pelurusan poros, dan sabuk. Pantau efisiensinya.
3. Tingkatkan Pelatihan Karyawan
Karyawan lebih produktif jika mereka tahu apa yang mereka lakukan. Kelas pelatihan harus konstan dan menyeluruh dan harus ‘mempersenjatai‘ karyawan dengan peralatan dan pengetahuan untuk mengoperasikan peralatan dengan sukses.
Karyawan dengan informasi yang benar dapat percaya diri menjalankan peralatan dan menyelesaikan masalah secara mandiri jika muncul. Pelatihan adalah cara yang mudah dan efektif untuk meningkatkan efisiensi produksi.
Baca juga mengenai: Apa Itu Modular Manufacturing System?
4. Optimalkan Sumber Daya
Terkadang mesin memiliki terlalu banyak waktu henti, atau karyawan terjebak menunggu tanpa mengetahui atau harus melakukan apa pun selanjutnya. Merestrukturisasi fasilitas Anda bisa mendapatkan hasil maksimal dari peralatan dan karyawan yang ada.
Pantau peralatan untuk melihat seberapa sering mereka beroperasi. Jika mesin terlalu tua atau besar untuk pekerjaan yang mereka tangani, Anda mungkin ingin mengganti peralatan dengan versi yang lebih kecil, lebih baru, atau lebih efisien.
Bicaralah dengan staf Anda tentang alur kerja harian mereka.
- Apakah karyawan Anda memiliki banyak waktu menganggur?
- Apakah mereka bekerja terlalu banyak?
Kumpulkan informasi dari tim Anda dan coba temukan cara untuk mendapatkan hasil maksimal dari hari semua orang. Pengoptimalan sumber daya akan membantu Anda menghindari kelelahan karyawan dan waktu henti yang berlebihan.
5. Gunakan monitoring energi
Monitoring energi adalah langkah penting dalam meningkatkan efisiensi manufaktur. Pemantauan yang cermat terhadap penggunaan energi di berbagai area produksi dapat mengidentifikasi potensi pemborosan dan menemukan peluang penghematan.
Melalui pemantauan energi, Anda dapat mengidentifikasi peralatan yang bekerja secara tidak efisien atau mengkonsumsi energi berlebihan. Selain itu, pemantauan energi listrik pabrik juga membantu mengidentifikasi kebutuhan pemeliharaan peralatan yang dapat mengurangi risiko kerusakan dan downtime produksi.
Dengan memanfaatkan data yang diperoleh dari monitoring energi, Anda dapat mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan penggunaan energi, dan mengurangi biaya produksi secara signifikan.
6. Secara Proaktif Merencanakan Kegagalan Peralatan
Kegagalan peralatan terjadi, dan itulah mengapa penting untuk memiliki rencana saat itu terjadi. Komunikasikan kepada staf Anda tentang hal-hal spesifik tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana menangani situasi tersebut.
Investasikan dalam generator cadangan industri dan jaga agar semua peralatan Anda diservis secara teratur. Cuaca ekstrem dapat menyebabkan pemadaman listrik dan merusak fasilitas manufaktur.
Efisiensi terkait langsung dengan kepercayaan pada alat berat ini untuk bekerja saat dibutuhkan, jadi pastikan Anda menggunakan waktu dan upaya yang tepat untuk membuatnya bekerja secara efektif.
Lakukan inspeksi rutin untuk memantau bahan bakar, oli, pelumas, dan pelapukan umum keseluruhan generator Anda.
Kesimpulan
Anda dapat mengambil langkah-langkah konkret untuk meningkatkan produktivitas dan keunggulan kompetitif perusahaan Anda dengan menerapkan keenam cara meningkatkan efisiensi manufaktur tersebut.
Dari penggunaan teknologi canggih hingga peningkatan pelatihan karyawan, setiap langkah memiliki potensi untuk mengoptimalkan operasi Anda.
Dalam era persaingan yang ketat, efisiensi adalah kunci untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. Dengan mengadopsi praktik efisiensi ini, Anda dapat mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, menghemat energi, dan mengurangi biaya produksi.
Tingkatkan efisiensi manufaktur Anda hari ini, dan dapatkan keuntungan yang signifikan dalam performa perusahaan dan kepuasan pelanggan.
Hubungi tim Kawan Era Baru untuk meningkatkan efisiensi produksi pabrik Anda sekarang juga.